文/评审办 廖萱

7月6日下午，我院组织举办国家卫生健康技术项目“‘五化’步骤建立评审常态化管理技术”推广班，医院副院长宋克勇、运营管理部部长兼评审办主任胡学渝、质控办主任吴莉、相关部门负责人，以及来自成都市武侯区人民医院、攀枝花市第二人民医院、彭州市第二人民医院等24家市县级医院145名专家同仁参加。

会上，宋克勇表示，本次交流学习为医院与医院之间提供了一个良好的平台，应就如何建立常态化管理模式、明晰评审常态化管理实施路径、实现管理水平持续改进和提升等方面加强沟通和交流。胡学渝以医院发展概况为开端，以“‘五化’步骤建立评审常态化管理技术”为主题，详细介绍了我院在评审常态化管理方面做出的一系列工作以及取得的成果，并分享了等级医院评审相关经验做法。

会后,进行了医务、护理、评审质控、质管运管、病案信息、医学装备、院感、药事管理8大版块的分会场交流，我院相关部门负责人现场介绍了各版块知识库系统、评审系统应用操作及评审相关工作。

据了解，我院于 2013 年开始提出了“评审常态化”工作目标，围绕评审贯标工作中遇到的难点，以文件管理的信息化为抓手，以“制度化、常态化、精细化、信息化、科学化”五化步骤为路径，把评审标准与实际工作有机结合，建立起评审常态化管理模式。经过十余年的工作实践，总结出一套适宜推广的建立评审常态化模式的管理技术。我院应用这套管理技术，医院等级实现了两连跳，从二级甲等综合医院上升到三级甲等综合医院，进入可持续发展的良性轨道。

2022年4月，四川省卫生健康发展研究中心对我院《评审常态化工作模式实施路径助力基层医院管理水平及服务能力提升》项目进行了科技成果评价，结果评定该项目研究水平和成果达到国内领先水平。2023年国家卫生健康委流动人口服务中心评定我院“‘五化’步骤建立评审常态化管理技术”入选国家卫生健康技术推广应用信息服务平台技术。